ESFP 是非常討人喜歡、愛玩和鼓舞人心的領導者。他們非常符合團隊的需求，喜歡讓人們興奮和協作。對于 ESFP 來說，領導就是采取行動，激勵人們，并朝著目標快速前進。他們不介意“進入戰壕”來完成工作并與周圍的人建立聯系。對他們來說，重要的是讓他們感到與團隊有聯系，就像他們是“他們中的一員”一樣。當他們做出決定時，他們首先會考慮結果的現實性或令人興奮。他們還將考慮該決定將如何與他們的價值觀保持一致，以及它將如何影響相關人員。
ESFP 是自由精神的人，他們不喜歡被長長的待辦事項清單束縛或淹沒。他們可能會在長期承諾中掙扎，除非這種承諾激起了他們的價值觀或對人的同情心。ESFP 喜歡利用當下，他們擅長自發解決問題，但他們可能會厭倦廣泛關注未來。他們也可能難以在決策中保持客觀，因為他們非常關心決策將如何影響人們。決心成為領導者的 ESFP 可以通過從直覺和/或有思想的朋友那里獲得建議來幫助他們，這些朋友可以幫助他們進行理論上的、大局規劃。
INTJ 以遠見、理性和決心為先導。他們在直覺的指導下，看到通往未來目標的戰略途徑。他們在指導、委派和制定計劃方面沒有問題。INTJ 具有冷靜、專注的舉止，可以激發隊友的信心。他們制定有進取心的計劃，并有堅定的決心看到這些計劃取得成功。當他們做出決定時，他們將首先考慮這些決定在未來將如何發揮作用。然后他們會想到最有效、最合乎邏輯的行動方案。
INTJ 可能會過于沉迷于他們的愿景，以至于他們忽略了可能很重要的細節。他們也可能難以保持士氣，因為他們傾向于無視“社會細節”或機智，而傾向于客觀和果斷。由于 INTJ 是以直覺為主導的，他們可能很難將自己的愿景轉化為能夠激發感知類型的語言。當處于領導地位的 INTJ 擁有感知和/或感覺顧問可以幫助他們看到重要細節并與團隊成員保持士氣時，他們往往會更加平衡。
ENTJ 以自信、戰略洞察力和果斷性領導。這些直率、雄心勃勃的領導者激發了隊友的信心。您可以指望他們兌現承諾并實現遠大夢想。ENTJ將以誠實為主導;說出他們的意思，有時不是以最認真的方式。然而，他們的決心和努力是激勵他人的榜樣。他們富有遠見的眼光將激勵周圍的人，他們的理性邏輯和迅速果斷將使事情穩步發展。他們可能不是房間里最敏感的人，但他們往往是最有動力和最專注的人。當他們做出決定時，他們將首先關注什么是合乎邏輯的，什么是快速有效的，然后是從長遠來看最有效的。
ENTJ 必須努力考慮隊友的感受和需求。他們如此堅定地保持客觀并迅速完成工作，以至于他們可以“壓倒”他人的感受和想法。他們也可能過于專注于快速完成工作，過于專注于自己的愿景，以至于錯過了需要注意的重要細節。當 ENTJ 擁有混合顧問團隊時，他們的效果最好。直覺同行可以幫助充實?ENTJ?的創新理念。傳感器可以幫助他們看到細節。感覺類型可以幫助 ENTJ 保持士氣并考慮到人們的個人需求。
INTP – 非常規領導者
INTP 以準確性、知識和開放的好奇心為主導。這些不是典型的“照我說的去做，否則就做什么”的領導者。INTP努力成為民主的領導者，接受意見并確保每個人都感到被傾聽（即使他們不同意他們的意見）。INTP不是微觀管理者或獨裁者。他們喜歡讓隊友自由地創造性地找到問題的解決方案。也就是說，如果他們看到他們的公司或組織走向危險水域，他們會迅速介入。他們的洞察力和戰略思維使他們能夠輕松了解事情將如何發展以及如何避免麻煩。他們對未來有很強的愿景，他們會嘗試不經意地、逐漸地帶領他人走向這個愿景。
INTP是非常自主的個體，他們會厭倦領導職位，這些職位將他們置于擁擠的房間里，并受制于其他人的日程安排和心血來潮。他們往往喜歡通過建議在后臺領導，并有足夠的空間進行創造性思考。INTP也不喜歡官僚主義的“繁文縟節”，并因處理妨礙其總體目標的細節而感到沮喪。與我交談過的幾位 INTP 發現 ESXP 合作伙伴很有幫助。他們可以激勵團隊成員，保持人們的積極性，并在?INTP?需要單獨思考時處理細節。
ENTP – 創新領導者
ENTP 是進取、戰略和競爭的領導者。他們有創業的訣竅，他們努力挑戰自己并不斷成長。他們非常專注于自己的愿景，總是向前邁進，總是在嘗試，總是在嘗試新事物。ENTP?領導者能夠迅速發現潛在的陷阱，并擅長在危機中排除故障和解決問題。他們有很強的遠見卓識，并試圖激發隊友的同樣愿景和充滿希望的決心。當 ENTP 做出決策時，他們將首先關注決策如何發揮作用，可能有哪些機會，然后最合乎邏輯的行動方案是什么。
ENTP 可能會對新的可能性感到非常興奮，以至于他們讓其他項目未完成。他們可能會與拖延癥作斗爭，或者想方設法優先考慮他們的許多愿景和計劃。在實現目標的興奮中，他們可能會無意中讓員工和隊友過度勞累。這源于試圖優先考慮他們腦海中的每一個想法和可能性。他們也可能與隊友爭吵不休，過度競爭，無意中冒犯他人或壓倒自己的感情。許多 ENTP 發現值得信賴的感覺伴侶的建議很有幫助，因為他們可以提供有關如何保持士氣和傳達贊美的建議。
INFJ?是充滿激情、有洞察力和有遠見的領導者。他們最常出現在具有人道主義事業的領導職位上。對于這些理想主義者來說，領導力就是照顧他們的團隊，傾聽他們的聲音，并了解每個人來自哪里。INFJ 也有戰略的一面，你會發現他們不斷地將他們的團隊指向未來。雖然他們可能是完美主義者，但他們也鼓勵和激勵他們的團隊，并像推動他人一樣努力（或更努力）地推動自己。當他們做出決定時，他們將首先考慮一個決定在未來將如何發揮作用，以及該決定將如何影響相關人員。
作為領導者，INFJ 可能是工作狂，當他們將自己推向無法達到的“完美”標準時，他們可能會筋疲力盡。INFJ 也可能難以以清晰的方式、連續的步驟和直接的過程來表達他們的愿景。因為 INFJ 將他們的愿景大部分內化（通過內向的直覺），所以他們在試圖將這種愿景推向世界時經常感到慌亂。這對他們和與他們一起工作的人來說可能是令人沮喪的。
INFJ 面臨的另一個困難是給予負面反饋、批評或處理沖突。沖突對INFJ來說是詛咒，他們可能會忽略負面情況或在需要時提出批評。他們通常得到一個具有思維 （T） 偏好的合作伙伴或顧問的幫助，他們可以幫助他們處理沖突情況并保持客觀性。
ENFJ 是有魅力、善解人意和激勵人心的領導者。他們相信鼓勵他們的團隊，以身作則，讓世界變得更美好。作為法官，他們傾向于采用有組織的、以目標為導向的方法。但他們也不是獨裁者！他們喜歡激勵他們的團隊一起工作、協作，并對未來的愿景感到興奮。ENFJ往往高度自律和專注，花時間調整他們的團隊，確保每個人在情感上都表現良好，以便有效地實現他們的目標。他們不怕與團隊一起進入戰壕，并與他們一起努力工作以使計劃成功。他們利用自己的直覺和感覺輕松駕馭社交環境，使他們成為優秀的外交官。
ENFJ討厭沖突，并試圖鼓勵并盡可能地拒絕批評。這可能會導致負面情況升級，因為他們推遲處理它們的時間過長。他們也可能過于專注于他們的人際關系，以至于他們忽視了清晰、客觀、合乎邏輯的行動方案。作為 EJ 類型，ENFJ 也可能過于倉促做出決定，可能需要提醒自己在繼續前進之前花時間思考決策。ENFJ 的團隊中通常有 ISTX 或 INTX 顧問。這些類型（盡管彼此非常不同）可以幫助他們花時間查看處理沖突情況的替代觀點和邏輯方法。
INFP – 真誠的領導者
INFP 是充滿激情、有愛心和善解人意的領導者。他們經常擔任領導職務，使他們能夠為他們所信仰的人道主義事業而戰。他們富有創新精神和創造力，喜歡聽取許多不同的觀點和跳出框框思考。他們往往具有出色的書面溝通技巧，并且有天賦以感人和富有同情心的方式傳達觀點。傾聽也是他們的強項，他們不僅努力實現目標，還努力鼓勵團隊并與團隊建立聯系。最重要的是，INFP領導人渴望為人們改善世界。當他們做出決定時，他們將首先考慮該決定如何與他們的價值觀和道德相一致。之后，他們將考慮該決定將如何影響相關人員。
INFP 是非常樂于接受的人，他們喜歡為他們的團隊創造一種鼓舞人心的氛圍。他們可能難以提出批評或處理沖突。除非有人違反了他們的個人價值觀之一，否則他們可以避免糾正。他們也可能難以接受團隊的批評。領導者不可避免地會在某個時候受到隊友的批評，對于非常個人化地接受批評的 INFP 來說，這也是一場斗爭。INFP 發現很多截止日期和龐大的待辦事項清單讓人不知所措，如果他們不得不匆忙完成所有事情，他們可能會發現自己感到被困住了。INFP 可以通過擁有具有思考或判斷偏好的顧問來提供幫助。思維類型可以幫助他們保持客觀，而判斷類型可以幫助他們確定優先級和管理截止日期。
ENFP 以想象力、遠見和激情為先導。對他們來說，生活就是創新和開拓新道路，為個人改善世界。作為理想主義者，ENFPS喜歡經常與他們的團隊進行頭腦風暴會議，并喜歡讓每個人都有機會說出自己的想法。他們思想開放，鼓勵人心，喜歡用突破性的想法激勵他人。ENFP不是微觀管理者，他們喜歡讓團隊自由地以自己的創造性方式完成任務。他們不介意分享領導力，他們對大量的想法和觀點非常開放。在做出決策時，ENFP 首先關注每個決策的潛在可能性，然后考慮該決策將如何影響相關人員。
ENFP 可能難以確定其許多想法的優先級。一些 ENFP 試圖給予他們每個人的想法和抱負同等的優先級，最終導致他們自己或他們的團隊過度勞累。ENFP 也可能在完成項目時遇到困難。他們可能會覺得自己被吸引到如此多的新想法和項目中，以至于他們對已經開始的項目失去興趣，讓它們沒有完成。ENFP 可能難以跟蹤其所有任務的細節。他們可能會過于專注于自己的愿景，以至于忘記了需要注意的重要事實和細微差別。許多 ENFP 發現，擁有 SJ 顧問或合作伙伴有助于他們確定優先級、跟蹤細節并完成重要任務。
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